২০২৫ সালে বৈশ্বিক তেলের বাজার এমন কিছু করছে যা সে সচরাচর করে না: পড়ছে। ব্রেন্ট ক্রুড ২০২৫ জুড়ে গড়ে ব্যারেলপ্রতি ৬৮ ডলারে ছিল, ২০২৪ সালের ৮০ ডলার থেকে নেমে। বিশ্ব ব্যাংকের অক্টোবর ২০২৫ পণ্য বাজার দৃষ্টিভঙ্গি ২০২৬ সালে আরও ৬০ ডলারে নামার পূর্বাভাস দিয়েছে — পাঁচ বছরের সর্বনিম্ন। আন্তর্জাতিক শক্তি সংস্থা (IEA) ২০২৫ সালে দৈনিক ২.৩ মিলিয়ন ব্যারেলের বৈশ্বিক সরবরাহ উদ্বৃত্তের অনুমান করেছে, যা ২০২৬ সালে ৪.০ মিলিয়ন ব্যারেলে উন্নীত হবে — কারণ OPEC+ সেপ্টেম্বর ২০২৫ নাগাদ তার ২.২ মিলিয়ন ব্যারেল স্বেচ্ছামূলক উৎপাদন কাটছাঁট সম্পূর্ণ প্রত্যাহার করেছে।
বাংলাদেশের জন্য — এমন একটি দেশ যে তার প্রায় সমস্ত পেট্রোলিয়ামের চাহিদা আমদানি করে, হ্রাসপ্রাপ্ত দেশীয় গ্যাস মজুদের পরিপূরক হিসেবে আমদানিকৃত LNG ব্যবহার করে, এবং শিখর বিদ্যুৎ উৎপাদনের উল্লেখযোগ্য অংশের জন্য তেল-চালিত বিদ্যুৎ কেন্দ্রের উপর নির্ভর করে — বৈশ্বিক তেলের মূল্যের দিকনির্দেশনা বিমূর্ত বিষয় নয়। এটি সরকারের রাজস্ব অবস্থান, শিল্প উৎপাদনের খরচ, খাদ্যের মূল্য এবং মুদ্রাস্ফীতির গতির সরাসরি নির্ধারক।
রাশিয়া-ইউক্রেন ধাক্কা বাংলাদেশে যা করেছিল
ফেব্রুয়ারি ২০২২ থেকে ২০২৩ সাল — রাশিয়ার ইউক্রেন আক্রমণের পর — ব্রেন্ট ক্রুড ২০২১ সালের শেষে প্রায় ৭৫ ডলার থেকে জুন ২০২২-এ ১২০ ডলারের উপরে উঠে গিয়েছিল। বাংলাদেশের জন্য, যে সময় জ্বালানি মূল্য নির্ধারণ ব্যবস্থা এখনো ভারীভাবে ভর্তুকিযুক্ত ছিল, ব্যয়ের প্রভাব ছিল তাৎক্ষণিক এবং তীব্র। বাংলাদেশ পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন (বিপিসি) — রাষ্ট্রীয় পেট্রোলিয়াম একচেটিয়া প্রতিষ্ঠান — এই সময়ে প্রায় ১৯,০০০ কোটি টাকার ক্ষতির মুখে পড়েছিল এবং আন্তর্জাতিক জ্বালানি সরবরাহকারীদের কাছে প্রায় ৪০০ মিলিয়ন ডলার বকেয়া জমিয়েছিল।
সরকার আগস্ট ২০২২-এ নাটকীয় পদক্ষেপ নিয়েছিল: ডিজেলে ৪২.৫ শতাংশ এবং পেট্রোলে ৫১ শতাংশ রাতারাতি মূল্য বৃদ্ধি। এই ধাক্কা সরাসরি অর্থনীতিতে সংক্রমিত হয়েছিল। পরিবহন খরচ তাৎক্ষণিকভাবে বেড়েছিল। ডিজেল পাম্প ব্যবহারকারী কৃষকদের সেচ খরচ বেড়েছিল। শিল্পের শক্তি খরচ বেড়েছিল। মুদ্রাস্ফীতি ২০২৩ সালে দ্বৈত সংখ্যায় পৌঁছেছিল এবং FY2025-এ প্রায় ৮.২ শতাংশে নামা শুরুর আগ পর্যন্ত উচ্চ থেকেছিল।
বাজার-ভিত্তিক মূল্য নির্ধারণ সংস্কার এবং এর পরিণতি
মার্চ ২০২৪-এ বাংলাদেশ আনুষ্ঠানিকভাবে ডিজেল, পেট্রোল, অকটেন, কেরোসিন এবং জেট জ্বালানির জন্য বাজার-ভিত্তিক মূল্য নির্ধারণ গ্রহণ করেছে — IMF-এর $4.7 বিলিয়ন ঋণ কর্মসূচির কেন্দ্রীয় শর্ত হিসেবে। বিপিসির স্বয়ংক্রিয় মূল্য নির্ধারণ মডেল মানে বাংলাদেশের খুচরা জ্বালানির দাম এখন বৈশ্বিক বাজারের সাথে চলে। রাজস্বের দিক থেকে, জ্বালানি ভর্তুকি — যা FY2023-এ ২৩,০০০ কোটি টাকায় পৌঁছেছিল — উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।
বিতরণমূলক পরিণতি নিম্ন আয়ের ভোক্তাদের জন্য উল্লেখযোগ্য ছিল। জুন ২০২৪ থেকে মে ২০২৫ পর্যন্ত, জ্বালানির দাম উচ্চ থেকেছে: ডিজেল এবং কেরোসিন BDT ১০৪-১০৮ প্রতি লিটারে ওঠানামা করেছে। ডিজেল ব্যবহার — যা মালবাহী ট্রাক, বাস এবং সেচ পাম্প চালায় — FY2024-এ ৪.৯৪ মিলিয়ন মেট্রিক টন থেকে ৪.২৪ মিলিয়ন মেট্রিক টনে ১৪ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। শিল্পের প্রভাব ছিল গুরুতর: ইস্পাত শিল্পের উৎপাদন ২৫-৩০ শতাংশ, সিরামিক শিল্প ৫০ শতাংশেরও বেশি সংকুচিত হয়েছে।
২০২৫-২০২৬ তেলের উদ্বৃত্ত: ঝুঁকির মধ্যে সুযোগ
নীতিগতভাবে, বৈশ্বিক তেলের পড়তি দাম — J.P. Morgan ২০২৬-এর জন্য $৫৮ পূর্বাভাস দিচ্ছে, EIA $৫৩, বিশ্ব ব্যাংক $৬০ — একটি নিট তেল আমদানিকারকের জন্য উল্লেখযোগ্য রাজস্ব স্বস্তি উপস্থাপন করে। বাংলাদেশ বার্ষিক প্রায় সাত মিলিয়ন মেট্রিক টন পরিশোধিত পেট্রোলিয়াম পণ্য আমদানি করে। আন্তর্জাতিক মূল্যে প্রতি ব্যারেলে ১০ ডলারের প্রতিটি হ্রাস আমদানি খরচ প্রায় ৫০০-৭০০ মিলিয়ন ডলার কমিয়ে দেয়। ২০২৪ সালের ৮০-৮৫ ডলার গড় থেকে ২০২৬-এর জন্য পূর্বাভাসিত ৫৮-৬০ ডলারে টেকসই পরিবর্তন বার্ষিক আমদানি খরচ সাশ্রয়ে ১.৫-২ বিলিয়ন ডলার উপস্থাপন করতে পারে।
ঝুঁকির মাত্রাটি ভূ-রাজনৈতিক। জুন ২০২৫-এ ইরানি পারমাণবিক সুবিধায় মার্কিন বিমান হামলা ব্রেন্টকে সংক্ষিপ্তভাবে $৮১-এ পৌঁছে দিয়েছিল। হরমুজ প্রণালী — যার মধ্য দিয়ে বৈশ্বিকভাবে কারবার হওয়া তেলের প্রায় ২০ শতাংশ যায় — বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং ঝুঁকিপূর্ণ শক্তির গলা টিপে ধরার জায়গা। বাংলাদেশ প্রধানত মধ্যপ্রাচ্যের সরবরাহকারীদের কাছ থেকে আমদানি করে, যা এটিকে হরমুজের মাধ্যমে যেকোনো সরবরাহ ব্যাঘাতের প্রত্যক্ষ সংস্পর্শে রাখে। ব্রেন্ট আবার $১০০-এর উপরে ঠেলে দেওয়া একটি টেকসই সরবরাহ ধাক্কা বাজার-ভিত্তিক মূল্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার অধীনে দ্রুত দেশীয় জ্বালানির দামে প্রবাহিত হবে।
কাঠামোগত প্রতিক্রিয়া: শক্তি বৈচিত্র্য এবং রূপান্তরের অনিবার্যতা
বাংলাদেশের কাঠামোগত শক্তির দুর্বলতা — আমদানিকৃত পেট্রোলিয়াম এবং LNG-এর উপর নির্ভরতা — আরও ভালো রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে সমাধান করা যায় না। মৌলিক প্রতিক্রিয়ায় প্রয়োজন দেশীয় নবায়নযোগ্য শক্তি স্থাপনা, চাহিদা-পাশের দক্ষতা উন্নতি এবং তেল-চালিত বিদ্যুৎ উৎপাদন থেকে ইচ্ছাকৃত রূপান্তরের মাধ্যমে অর্থনীতির শক্তি আমদানি নির্ভরতা হ্রাস।
বাংলাদেশের নবায়নযোগ্য শক্তি নীতি ২০২৫ ২০৩০ সালের মধ্যে ৬,১৪৫ মেগাওয়াট এবং ২০৪১ সালের মধ্যে ১৭,৪৭০ মেগাওয়াট নবায়নযোগ্য ক্ষমতার লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। IEEFA-র বিশ্লেষণ সর্বনিম্ন-খরচের উৎস থেকে প্রথমে ব্যবহার করার মেরিট-অর্ডার ডিসপ্যাচ সিস্টেমের সুপারিশ করেছে যা গড় উৎপাদন খরচের দ্বিগুণেরও বেশি খরচ করা তেল-চালিত কেন্দ্রের উপর নির্ভরতা কমাবে।
২০৩০-২০৩৫ সালের মধ্যে শক্তির ক্ষেত্রে সত্যিকার অর্থে আরও স্বনির্ভর বাংলাদেশ শুধু একটি সবুজ অর্থনীতি নয় — এটি একটি আরও স্থিতিস্থাপক, যার রাজস্ব অবস্থান কাঠামোগতভাবে রিয়াদ, মস্কো বা তেহরানে নেওয়া সিদ্ধান্তের উপর কম নির্ভরশীল।
এফআর২৪ নিউজ বাংলাদেশের অর্থনীতি, শক্তি খাত এবং বৈশ্বিক পণ্য বাজারের উন্নয়ন কভার করে। আরও প্রতিবেদন ও বিশ্লেষণের জন্য আমাদের নিউজ বিভাগ দেখুন।
